http://www.nwlink.com/~donclark/leader/framwork.html
There are four types of framework approach to leadership. Pero in this blog, we will use only and explain all about the Structural framework.
In Structural framework it is all stated in this area ang lahat ng bagay beyond all the things. Pag sinabi kasi na structure, ito yung laman ng iyong mga ideas ng iyong pamumuno at ng iyong mga naiisip. Ang lahat ng mga nilalaman at ang lahat ng mga nakapaligid sa isang bagay ay dito makikita, yung tipong lahat ng bagay ay nakadetalye , makikita dito ang lugar kung saan mismo ito nakalagay at nakabatay , lahat ng mapapansin mo na napapaloob dito ay nakabase lang sa isang bagay.
Ang isang magaling na leader ay kailangan ng isang structural framework para alam niya kung ano ang uri nito ,kailangan ng isang disenyo para sa mga bagay na napapaloob hindi lang sa mismong loob kundi na din sa mga nakapaligid dito. "In the face of complexity and multiple competing demands, organizations simply can't handle decision-making in a totally rational way. Not surprisingly, then, a single blunt instrument like structuremis unlikely to prove the master tool that can change organizations with best effect. Ibig sabihin lang nito pag meron kang isang structure you can face any demands any complexity na mga bagay. Dito makikita ang kahalagahan ng isang structure lalo na pag may problema ka na kahaharapin sa buhay. Dahil hindi lahaat ay naayon sa maganda may darating at darating pa ding problema kaya dapat lagi kang handa sa mga ito.
In Structural framework it is all stated in this area ang lahat ng bagay beyond all the things. Pag sinabi kasi na structure, ito yung laman ng iyong mga ideas ng iyong pamumuno at ng iyong mga naiisip. Ang lahat ng mga nilalaman at ang lahat ng mga nakapaligid sa isang bagay ay dito makikita, yung tipong lahat ng bagay ay nakadetalye , makikita dito ang lugar kung saan mismo ito nakalagay at nakabatay , lahat ng mapapansin mo na napapaloob dito ay nakabase lang sa isang bagay.
Ang isang magaling na leader ay kailangan ng isang structural framework para alam niya kung ano ang uri nito ,kailangan ng isang disenyo para sa mga bagay na napapaloob hindi lang sa mismong loob kundi na din sa mga nakapaligid dito. "In the face of complexity and multiple competing demands, organizations simply can't handle decision-making in a totally rational way. Not surprisingly, then, a single blunt instrument like structuremis unlikely to prove the master tool that can change organizations with best effect. Ibig sabihin lang nito pag meron kang isang structure you can face any demands any complexity na mga bagay. Dito makikita ang kahalagahan ng isang structure lalo na pag may problema ka na kahaharapin sa buhay. Dahil hindi lahaat ay naayon sa maganda may darating at darating pa ding problema kaya dapat lagi kang handa sa mga ito.
Walang komento:
Mag-post ng isang Komento